"Kurumsal Koçluk" hizmeti nedir?

SORU 1 :

“ Verimliliği her geçen gün artan kurumların farklı olmasını sağlayan neden nedir?”


YANIT 1 :

“Bireylerin işlerini sevmeleri, yaptıkları işe ve yaşama bağlılıklarıdır.”


SORU 2 :

“Peki; bu nasıl sağlanır?”

YANIT 2 :

KOÇLUK İLİŞKİSİ İLE...:
“Bireysel ve kurumsal hedeflere ulaşmak için koç ve danışan arasında kurulan profesyonel bir değişim ilişkisidir.”


KOÇLUK İLİŞKİSİ - II

Kurumsal Koçluk(Corporate Coaching)

Kurumların, ulaşmak istedikleri hedefleriyle aynı doğrultuda değişimi planlayarak, doğru şekilde uygulayabilmelerini sağlayacak koçluk hizmetidir. Bu çalışmalarla, kurumların ve çalışanlarının katma değerlerini arttıracak biçimde değişmelerine ve güçlü yanlarını ortaya koymaları, vizyon ve stratejik hedeflerin belirlenmesine destek olmak amaçlanmaktadır. Karlılığın ve kurumsal başarının temeli, şirket yönetiminin ve çalışanlarının sürdürülebilir karlılık, başarı ve devamlı gelişen performans yaratmak için nasıl davrandığından geçer.

Kurumsal Koçluk hizmeti alan işletmelerde;

- Çalışanların aidiyet(sahiplenme) duygusu gelişir. Giriş-çıkış oranlarında azalma olur.
- Kurum içi çatışmalar en aza indirilir. Problemler azalır ve çoğu zaman oluşmadan engellenir. Bu dönemde kullanılan kaynaklar, performansı ve verimliliği artıracak daha önemli konulara ayrılır.
- Çalışanlarınla birlikte hedefler, stratejilerin belirlenir. Ortak bir karar sürecinden geçen bu değişiklikler herkes tarafından sahiplenilir.
- Çalışanların yetkinlikleri düzeyleri gelişir. Ayrıca; doğru yerde, doğru işleri yapan çalışanların motivasyonları da artar.
- Performans değerlendirme sürecinde aldıkları geribildirimlerle zayıf yönlerini nasıl geliştirecekleri konusunda bilinçlenirler ve eyleme geçerler.
- Kurumun vizyonuna ulaşmada etkin olacak çalışanların bireysel bazda vizyonları ve beklentileri tanımlanır. Yola devam edilecek yolcuların varolan eksiklikleri giderilir. Farklı olanlar için de onlara uygun yol haritası çıkarılır.
- Yaratıcı ve yeniliklere kolay uyum gösteren ve hatta etkin olacak çalışanlar kazanılmaya başlanır.
- Şirket içi iletişim kuvvetlenir; ast üst arasındaki kopukluklar azalır.
- Sorumluluk bilinci gelişirken, işin kalitesi artar.
- Çalışanların gelişimi, maliyet düşürücü etki yaratırken, aynı zamanda üretkenlik ve gelir artışına neden olur. Ve tabii; bütün bu faydaların sonucu kurumun performansı artar.


KENDİNİZE SORUN!...KURUMSAL KOÇLUK İÇİN SORULAR

1. İşinizi kurarken neyi dikkate aldınız? Kaynaklarınızı nasıl yönettiniz?
2. Bu işi seçmekteki temel amacınız nedir? Hedefleriniz net mi?
3. Organizasyonunuzu oluşturmakta sorun yaşadınız mı? Doğru yerde, doğru elemanlar mı çalışıyor?
4. Liderlik becerilerinizi sağlıklı bir şekilde elemanlarına aktaramıyor musunuz?
5. İnsan Kaynaklarınızı nasıl yönetiyorsunuz? Sisteminiz geçerli mi?
6. İş süreçlerinizi nasıl tanımladınız? Problemsiz çalışıyor mu?
7. Kurumsal başarı kriterlerinizi nasıl belirlediniz? Sizin için başarı olmanız neye bağlı?
8. Çalışanlarınızın eğitim ve gelişimlerini izliyor musunuz? Nasıl; planınız var mı?
9. Çalışanlarınızın memnuniyetini ölçüyor musunuz? Takip ediyor musunuz?
10. Yönetim ve karar verme becerilerinizde eksiklik mi yaşıyorsunuz?
11. Zamanınızı yönetirken hep gerilerde mi kalıyorsunuz?
12. Şirketinizin belirlenmiş bir vizyonu var mı? Ulaşmak istediğiniz yeri belirlediniz mi?
13. Vizyonunuza ulaşmak için neler yapıyorsunuz?
14. İşçi sağlığı ve iş güvenliği ile ilgili çalışmalarınız var mı?
15. Müşterilerle ilişkileriniz nasıl? Müşteri mi kaybediyorsunuz?
16. Kalite yönetim çalışmaları yapıyor musunuz? Bununla ilgili hedefleriniz nelerdir?
17. Kurum kültürü oluşturma konusunda çalışmalarınız var mı?
18. Kurum içi iletişiminin gelişimi nasıl sağlıyorsunuz?
19. Kurumsal imaj oluşturmaya gereksinim duyuyor musunuz? Bu konularda profesyonel bir yardım alıyor musunuz?
20. Kurumsallaşma konusunda değişime ihtiyacınız var mı? Neler yapıyorsunuz?